Radca prawny (wpis na listę OIRP w Warszawie nr WA-9026). Założyciel i Partner Zarządzający Kancelarii Prawnej Skarbiec – butikowej firmy doradczej z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w prawie podatkowym, strukturach korporacyjnych i doradztwie transgranicznym.
Clausewitz pisał, że wojna jest kontynuacją polityki innymi środkami. Prawo jest kontynuacją interesów innymi środkami — i jak każda kontynuacja, wymaga kogoś, kto rozumie zarówno cel, jak i narzędzie. Od ponad dwudziestu lat stoję na tym przecięciu: między interesem przedsiębiorcy a aparatem państwa, między strukturą korporacyjną a jej konsekwencją podatkową, między tym, co klient chce osiągnąć, a tym, co system pozwala, zabrania lub udaje, że nie widzi.
Doradzam przedsiębiorcom z kilkunastu krajów. Część z nich trafia na listy Forbesa. Część trafia do mnie, bo fiskus właśnie zajął im konto i zamroził firmę, na którą pracowali dwadzieścia lat. Jednych i drugich łączy to samo: potrzebują kogoś, kto nie boi się skomplikowanych spraw — i kto rozumie, że za każdą strukturą podatkową stoi człowiek, jego rodzina i wszystko, co zbudował.
Specjalizuję się w sporach z organami skarbowymi, międzynarodowym planowaniu podatkowym, regulacjach kryptoaktywów i ochronie majątku.
Dlaczego piszę
Colbert, minister finansów Ludwika XIV, mawiał, że sztuka opodatkowania polega na tym, by oskubać gęś tak, aby uzyskać jak najwięcej pierza przy jak najmniejszym syku. Współczesny aparat skarbowy czasem zapomina o drugiej części tej formuły. Ktoś musi przypominać — i wyjaśniać przedsiębiorcom, co się zmienia, dlaczego się zmienia i co z tym zrobić, zanim zmiana ich dotknie.
Dlatego piszę. Regularnie publikuję w Rzeczpospolitej, Dzienniku Gazecie Prawnej i Parkiecie Kancelaria Skarbiec wydaje ponad sto artykułów eksperckich rocznie, po polsku i angielsku — od wyroków TSUE w sprawach VAT, przez anatomię piramid kryptowalutowych, po geopolitykę zamrożonych aktywów rosyjskich. To nie jest marketing. To jest test, czy potrafię wyjaśnić skomplikowaną rzecz tak, żeby zrozumiał ją ktoś, kto ma ją na głowie, ale nie jest prawnikiem.
Jestem autorem publikacji AI Decoding Satoshi Nakamoto. Sztuczna inteligencja na tropie twórcy Bitcoina — bo miejsce, w którym technologia spotyka prawo, jest ostatnią wielką terra incognita jurysprudencji i ktoś musi zacząć ją kartografować.
Sprawa WGI
Tukidydes pisał o sprawiedliwości, że istnieje tylko między równymi. Poszkodowani w aferze WGI — Warszawskiej Grupie Inwestycyjnej, jednej z największych piramid finansowych w historii Polski — nie byli równi nikomu: ani sprawcom, ani systemowi, który miał ich chronić i zawiódł.
Reprezentuję ich od 2006 roku. Gdy zaczynaliśmy, nikt nie słyszał o iPhonie, YouTube dopiero co przestał być startupem, a globalny kryzys finansowy był jeszcze dwa lata za horyzontem. Od tamtego czasu zmieniły się rządy, zmieniło się prawo, zmieniło się niemal wszystko. Nie zmieniła się tylko nasza determinacja. Wyrok skazujący zapadł. Dwadzieścia lat to skandalicznie długo. Ale Fabiusz Cunctator, którego Rzymianie wyśmiewali za zwłokę, ocalił Rzym — bo są rzeczy, których nie wolno zostawić w połowie, nawet jeśli świat przestaje w nie wierzyć.
Uznanie
Kancelaria Prawna Skarbiec zajmuje czołowe pozycje w rankingach kancelarii podatkowych Dziennika Gazety Prawnej — uznana za jedną z najlepszych firm doradztwa podatkowego w Polsce w 2023 i 2024 roku.
Laureat tytułu International Tax Planning Law Firm of the Year in Poland (The Lawyer International Global Awards). Czterokrotny laureat Medalu Europejskiego (2015–2018) — nagrody przyznawanej wspólnie przez Business Centre Club i Europejski Komitet Ekonomiczno-Społeczny w Brukseli, m.in. za zarządzanie międzynarodowymi strukturami holdingowymi i reprezentację przedsiębiorców w kontrolach celno-skarbowych. Laureat Diamentu do Złotej Statuetki Lidera Polskiego Biznesu (Business Centre Club).
Czym się zajmuję
Spory z organami skarbowymi. Kontrole podatkowe, kontrole celno-skarbowe, postępowania wymiarowe, odzyskiwanie zatrzymanych zwrotów VAT, skargi do sądów administracyjnych. Gordon Tullock wyjaśnił, dlaczego urzędnicy wolą odmówić niż się zgodzić — odmowa jest bezpieczna, zgoda niesie ryzyko. System nagradza nadgorliwość i karze za jej brak. Moim zadaniem jest pilnować, by ta nadgorliwość nie zamieniła się w bezprawie.
Międzynarodowe planowanie podatkowe. Struktury transgraniczne, umowy o unikaniu podwójnego opodatkowania, substancja ekonomiczna, rezydencja podatkowa, CFC rules, exit tax, podatek u źródła, ceny transferowe. Moltke uczył, że cel określa dowódca, a środki dobiera oficer w terenie. Klient mówi: „chcę prowadzić biznes z trzech jurysdykcji.” Ja buduję strukturę, która to umożliwi — zgodnie z prawem każdej z nich.
Regulacje kryptoaktywów. MiCA, CASP, DAC8, AML/KYC, strukturyzacja tokenów. Doradzam w tej branży od 2014 roku — zanim większość kancelarii w Polsce zauważyła, że blockchain to coś więcej niż buzzword. Nowa technologia, ale stare zasady strategii: kto zna teren, ma połowę zwycięstwa.
Ochrona majątku i fundacje rodzinne. Sun Tzu pisał, że najwyższą sztuką wojenną jest pokonanie wroga bez walki. Najlepsza ochrona majątku to ta, której nikt nigdy nie testuje — bo struktura jest tak solidna, że nikt nie próbuje jej atakować. Fundacje rodzinne, trusty, dywersyfikacja aktywów, planowanie sukcesyjne.
Struktury korporacyjne i holdingowe. Due diligence transakcyjne, restrukturyzacje, fuzje, podziały, przekształcenia. Każda struktura szyta na miarę — bo w prawie korporacyjnym gotowe szablony są jak plany bitew opracowane z dala od frontu: wyglądają logicznie na papierze i nie przetrwają kontaktu z rzeczywistością.
